매출이 그대로라 답답한 대표님께

매출은 그대로인데,
광고비만 늘고 있나요?

꿈의 고객이 구매를 망설이는 이유를 찾습니다.
그 문제를 풀어야 매출이 성장합니다.

광고는 고객을 데려옵니다.문제를 풀면 고객이 남습니다.
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고객을 정합니다고객의 길을 봅니다멈춘 곳을 찾습니다문제를 풉니다고객을 정합니다고객의 길을 봅니다
01 / 이런 상황이라면

광고를 더 하기 전에

이런 문제부터
살펴보세요.

매출이 그대로라면,
고객이 어디서 멈추는지
먼저 봐야 합니다.

01

광고비는 계속 나가는데
매출은 그대로입니다.

02?

광고·SNS는 하고 있는데
무엇이 매출로 이어졌는지 모르겠습니다.

03!

고객이 문의는 하는데
구매까지 이어지지 않습니다.

04

한 번 산 고객이
다시 찾지 않습니다.

05

사업은 바뀌었는데
예전 방식만 반복합니다.

문제는 광고를 덜 해서가 아닙니다.
고객이 선택하지 않는 이유를 모른 채, 더 알리는 일부터 했기 때문입니다.

02 / 꿈의 고객

누구에게 팔고 싶은가

고객을 넓게 잡으면
문제도 흐려집니다.

모두를 위한 말은 누구에게도 닿지 않습니다.
먼저 한 사람을 정합니다.

누구에게 팔지 정해야, 무엇을 해결할지 보입니다.

꿈의 고객이 구매를 망설이는 순간부터 봅니다.

01상황

언제 가장 답답한가?

고객이 해결하고 싶은 순간을 찾습니다.

02욕구

무엇이 달라지길 바라나?

고객이 바꾸고 싶은 모습을 봅니다.

03언어

고객은 뭐라고 말하나?

우리가 만든 말이 아니라 고객이 쓰는 말을 적습니다.

04선택

왜 우리를 고르나?

경쟁사와 비교할 때 따지는 기준을 확인합니다.

처음 물을 것이 고객은 지금 무엇 때문에 멈춰 있나?
03 / 매출이 자라는 곳

매출이 달라지는 이유

문제를 풀어야
매출이 자랍니다.

광고와 홍보는 사람을 데려옵니다.

고객의 문제를 해결할 수 있어야 매출이 성장합니다.

광고·홍보알게 합니다.

노출, 클릭, 방문을 만듭니다.

고객 문제 해결다시 찾게 합니다.

구매, 재방문, 추천으로 이어집니다.

경쟁에서 앞서는 이유

경쟁사보다 고객의 문제를 단 하나라도 더 잘 해결하는 회사가 선택받습니다.

04 / 고객의 흐름

고객의 발걸음을 따라

고객은 어디에서
멈출까요?

문제를 알아차리는 순간부터
다시 찾는 순간까지 살펴봅니다.

01
문제 인식

무엇이 불편한가?

불편한 순간

02
탐색

어디서 해결하려 하나?

검색·문의

03
비교

왜 여기서 망설이나?

선택 기준

04
경험

써보니 문제가 풀렸나?

사용 경험

05
재방문

다시 찾을 이유가 있나?

재구매·추천

문제를 찾는 기준고객이 다음 행동을 하지 않는 곳, 그곳부터 바꿉니다.
05 / 고객을 이해한 다음

고객을 보고 움직입니다

고객을 알고,
해야 할 일을 정합니다.

01

꿈의 고객을 정합니다

모두가 아니라, 지금 가장 잘 도울 수 있는 고객을 정합니다.

02

고객이 멈춘 곳을 찾습니다

꿈의 고객이 구매를 망설이는 이유를 찾고, 풀어야 할 문제를 정합니다.

03

바꾸고 확인합니다

먼저 할 일부터 실행하고, 고객의 반응을 봅니다.

성장진단의 역할고객의 문제를 제대로 찾기 위한 첫 번째 과정입니다.
06 / 경쟁에서 이기는 방법

우리만의 기준

더 많이 말하는 회사보다
더 잘 해결하는 회사.

?
일반적인 접근문제를 풀어가는 방식
고객을 넓게 잡는다먼저 한 고객을 정한다
광고 반응을 본다고객이 멈춘 곳을 본다
채널을 늘린다막힌 문제를 푼다
보고서로 끝난다바꾸고 반응을 확인한다

광고를 하지 않는다는 뜻이 아닙니다.
광고 전에, 고객이 왜 멈추는지부터 봅니다.

성장 =
더 나은 해결
07 / 찾은 문제를 실행으로

진단 다음에 할 일

문제를 찾았으면,
바꿀 차례입니다.

고객 / 흐름 / 문제한 장 요약

문제 정의 한 장

꿈의 고객시간이 부족해
실패를 줄이고 싶은 대표
핵심 문제정보는 찾지만
선택할 이유가 보이지 않음
바꿀 일메시지 수정 → 선택 동선 개선
→ 재방문 확인
예시
실제 결과 아님
01

누구의 문제인지 정합니다.

누구를 도울지 정해야 문제도 선명해집니다.

02

고객이 멈춘 이유를 적습니다.

고객의 말과 행동에서 바꿀 지점을 찾습니다.

03

먼저 할 일을 정합니다.

진단 결과를 한 번에 실행할 수 있는 과제로 나눕니다.

08 / 함께 바꾸는 순서

처음부터 끝까지

고객을 보고,
하나씩 바꿉니다.

대단한 계획보다,
지금 바꿀 한 가지가 필요합니다.

01

대표님 이야기를 듣습니다

지금 매출이 어떻게 만들어지는지, 어디가 답답한지 듣습니다.

02

고객이 멈춘 곳을 찾습니다

문제를 알아차리는 순간부터 구매·재방문까지 따라갑니다.

03

바꿀 일을 고릅니다

가장 먼저 손댈 한두 가지를 정합니다.

04

바꾸고 다시 확인합니다

고객 반응과 매출의 변화를 보며 다음 일을 정합니다.

09 / 자주 묻는 질문

시작하기 전에

궁금한 것부터
물어보세요.

성장진단은 무엇을 하나요?

꿈의 고객이 누구인지, 어디에서 멈추는지, 무엇이 필요했는지를 함께 정리합니다. 진단만 하고 끝내지 않습니다.

진단 후에는 무엇을 받나요?

고객의 문제를 바탕으로 지금 바꿀 일, 다음에 할 일, 확인할 숫자를 정리합니다.

광고를 안 하나요?

필요하면 광고도 합니다. 다만 광고를 늘리기 전에, 고객의 문제가 먼저 풀리는지 확인합니다.

10 / 여기서 시작하세요GROWTH ONE LAB

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